管理铸就超级生产力 ——校党委书记、教授级高级工程师孟劲松为工商管理学院（MBA教育中心）师生作专题学术报告

11月29日，工商管理学院（MBA教育中心）成功举办“管理的实践与思考”主题报告会，特邀学校党委书记、教授级高级工程师孟劲松担任主讲嘉宾。报告会由工商管理学院院长、MBA教育中心主任金玉然教授主持，学院MBA学员、学术研究生及教师代表通过线上线下混合教学模式共计300余人参与学习。

金玉然首先对孟劲松书记的到来表示热烈欢迎，并介绍本次报告系“辽科智汇·匠心致远”企业管理大讲堂第二期活动，同时也是我校“钢谷云脊”数智链管理现代产业学院的首场专题报告。报告中，孟劲松书记围绕“为什么要管理、什么是管理、企业管理的范畴、管理的理论和方法、管理在于实践”这五大核心维度，为在场师生带来了一场融合深厚实战经验与系统理论思考的精彩报告。

作为曾任鞍钢集团副总经理、兼具技术背景与管理实践的资深专家，孟书记以“管理就是超级生产力”为核心命题，通过丰富的企业管理案例和深入的理论剖析，为与会者呈现了一场贯穿管理本质、范畴、理论方法与实操的思维盛宴，赢得了与会师生的热烈反响。

从鞍钢到高校：一场管理智慧的传承。报告伊始，孟书记以个人职业发展为主线，生动勾勒出一幅“从技术走向管理”的成长图谱。从三炼钢技术统计系统的建立，到鞍钢全集团科技管理体系的构建；从车间层面的“四化”管理目标，到集团层面的“1361”战略规划，他系统回顾了在鞍钢不同岗位所推动的管理实践与创新。孟书记指出，管理并非抽象概念，而是“点、线、面不断循环又持续拓展”的动态过程——这一深刻比喻，瞬间拉近了学员与“管理”这一深奥主题的距离。

何为管理？本质是分工与组织的一体化。在阐释“什么是管理”时，孟书记并未囿于传统定义，而是通过对罗宾斯、孔茨、西蒙、德鲁克等管理学大师经典理论的比较分析，引出国资委原主任李荣融提出的“管理是超级生产力”的鲜明观点：“管理是把人、劳动工具、劳动对象这三个物质要素，与技术这一非物质要素加以组合，实现1+1大于2，实际上有的时候1+1可以大于10，这就是管理的本事。”孟书记进一步提出，“分工是效率的基础，一体化是效果的保障”，管理的本质正是在专业化分工的基础上，通过有效的组织协调实现系统效益最大化，从企业运营到高校管理皆是如此。为此，他详尽梳理了各主要管理学派的理论精髓，从泰勒的科学管理到梅奥的人际关系学说，从波特的竞争战略到圣吉的学习型组织，为学员构建起一幅清晰的管理学说演进地图。

针对“企业管理的范围”，孟书记格外强调了“框架思维”在复杂管理情境中的关键作用。他重点强调了涵盖领导、战略、顾客与市场、资源、过程、测量分析与改进以及经营结果七大范畴的“卓越绩效管理模式（PEM）”。他指出，优秀管理者必须建立“穷尽而不交叉”的系统思维，避免“只见树木，不见森林”的决策陷阱。

在“管理的理论与方法”模块，孟书记将法约尔的五项管理职能、戴明的PDCA循环等通用管理工具，与平衡计分卡、SWOT分析、五力模型等专用管理方法相结合，阐述了其在不同业务场景下的应用逻辑与互补关系。

知行合一，管理生命的根本在于实践。“管理在于实践”是孟书记贯穿全场的核心主张。他结合斯隆、德鲁克、徐匡迪、唐复平等中外管理大师与企业家的思想指出，管理的生命力源于“实践-理论-再实践”的持续循环。他为学员具体讲解了如何通过“调查分析-提出假设-寻找证据-得出结论”的四步法解决现实管理问题，并引入了大数据时代“要全体不要抽样、要效率不要绝对精确、要相关不要因果”的新思维范式。

更为可贵的是，孟书记将自己多年坚持的极具操作性的“学习、思考、复盘”个人实践体系倾囊相授。从如何学习手册、笔记整理方法、读书记录书签、自学笔记，到工作分类计划表、复盘思路表，这套方法体系展现了一位高级管理者如何通过持续自我修炼实现能力迭代，为MBA学员提供了可复制、可落地的成长路径。

报告现场，孟书记回答了学生们关注的管理领域热点问题。最终，报告在学员们长久的掌声和无尽的思考中落下帷幕。会后，MBA学员分享了他们的深刻收获。2025级MBA学员王子涵会后感慨：“孟书记的报告彻底改变了我对管理的认知。我之前一直认为管理就是管人、管事、管指标，今天才深刻理解，管理是‘对资源的有效整合以达成目标的动态创造活动’。孟书记关于‘分工与一体化’的论述，直接点醒了我所在部门跨岗位协作效率低下的症结。我计划立即应用PEM框架，对明年的部门工作进行系统梳理，尤其强化‘测量、分析与改进’这个常被忽略的闭环。”2024级MBA学员李春雷：“最触动我的是孟书记‘管理是超级生产力’的论断。作为技术出身的管理者，我过去过于专注产品创新，而忽略了管理系统本身的建设。他展示的从技术岗位走向综合管理的路径，以及“点、线、面”的思维模型，为我未来的职业发展提供了清晰的导航。他分享的个人复盘方法和工作分类计划表，简直就是避免日常忙碌而忽视战略思考的解药。”

本次报告是米兰app官网版下载官方版“辽科智汇·匠心致远”企业管理大讲堂系列活动的深化，也是MBA课程体系中“管理者素养”模块的重要一环。孟书记以其深厚的理论功底、宝贵的实战经验和真诚的分享态度，成功地在每一位在场MBA学员心中播下了“重实践、善思考、会管理”的种子，为他们成为未来卓越的管理者注入了坚实的理论底气和澎湃的实践动力。

文稿：朱晓林